Descrierea cursului

Strategia design-ului organizational traseaza modul in care organizatia ajunge “de aici” - “acolo”. Destinatia poate implica crestere, diversificare, orientare catre angajati sau clienti, imbunatatirea timpului de livrare pentru produs sau scaderea costurilor. Gasirea celei mai bune modalitati pentru atingerea obiectivelor propuse reprezinta esenta design-ului organizational.

Pentru ca schimbarile organizationale sa fie cu adevarat eficiente, instrumentele design-ului organizational trebuie sa fie valide, bazate pe informatii de business si de HR complete. Specialistii HR trebuie sa realizeze un inventar al tuturor pozitiilor relevante, departamentelor, proceselor, sarcinilor si functiunilor existente, inainte sa stabileasca care este cel mai bun parcurs.

 

Beneficii pentru participanti:

Prin intermediul acestui workshop, participantii vor:

  • Identifica factorii care influenteaza strategia design-ului organizational
  • Afla cum sistemele HR management si cultura organizationala infuenteaza definirea unei strategii sustenabile pentru design-ului organizational
  • Isi vor insusi instrumentele pentru definirea unui design organizational eficient si eficace
  • Afla care sunt barierele, dar si oportunitatile, pentru implementarea design-ului organizational
  • Invata sa evalueze impactul design-ului organizational
  • Intelege relatia dintre design-ul organizational, dezvoltarea pe termen lung a companiei si procesul luarii deciziilor

Repere din continutul programului:

  • Principiile fundamentale; impactul asupra afacerii
  • Concept
  • Cele patru decizii cheie in definirea design-ului organizational
  • Instrumente pentru o strategie eficienta: tabelul de bord, diagrame organizationale, descrierea posturilor, analiza posturilor, tipuri de decizii (tipuri si influentarea acestora), grile salariale
  • Metode pentru evaluarea eficientei
  • Dimensiunea structurala: Formalizare – Centralizare –Complexitate
  • Modele pentru definirea pilonilor design-ului organizational: mecanic, organic, matrice
  • Factorii care afecteaza structura organizationala: mediul organizational, strategia, tehnologia, resursele umane
  • Bariere & oportunitati

 

Despre curs
Durata: 
2 zile
Locul desfasurarii: 
Bucuresti
Sunt incluse: 
Materiale de curs, diplome de participare, welcome coffee, masa de pranz, pauze de cafea