13-14iun2018

HR Business Partner

Pentru a creste atat calitatea serviciilor cat si suportul si impactul lor in business, departamentele HR trebuie sa se reinveteze continuu, sa se transforme si sa se adapteze la cerintele actuale ale mediului de business.

Cea mai mare oportunitate este ca profesionistul HR sa devina un real Partener de Business, aceasta fiind modalitatea prin care HR-ul poate aduce valoare adaugata intr-o organizatie.

Acest curs ii ajuta pe participanti sa inteleaga importanta HR Business Partner, sa afle care sunt competentele si abilitatile necesare si care este drumul pe care un specialist HR trebuie

sa il parcurga pentru a fi perceput ca un veritabil Partener de Business in cadrul organizatiei.

Studii de caz, discutii moderate de catre trainer, exercitii si experienta reala de business sunt instrumentele folosite pentru intelegerea si insusirea conceptelor.

 

Repere din continutul workshopului:

  • Asteptarile companiei de la departamentul HR
  • Rolul HR Business Partner-ului si impactul activităților lui asupra eficienței suportului acordat structurilor de linie
  • Competentele si aptitudinile critice pentru rolul de HR Business Partner
  • Deprinderea unor metode de aliniere a prioritatilor de HR la obiectivele de business si imbunatatirea eficientei parteneriatului HR - management de linie
  • Elaborarea unui plan individual de dezvoltare (PDP) pentru imbunatatirea nivelului competentelor critice

Recomandat pentru:

  • Manageri, specialisti si generalisti HR  

Metode de invatare:

  • Folosim metode interactive, care includ exercitii individuale si de grup
  • Prezentam studii de caz si exemple relevante
  • Simulari de business

 

Trainer
Florin Tataru

Florin are o experienta de peste 17 ani in managementul resurselor umane, timp in care a lucrat ca manager de resurse umane in companii din diverse industrii, din telecom, FMCG, productie, si energie. A condus proiecte complexe de schimbare organizationala in companii cu peste 3000 de oameni si a finalizat cu succes cel mai mare proces de transformare organizationala in sectorul electric. A avut de administrat bugete de peste 100 de milioane de euro si a condus echipe de peste 50 de oameni.

Experienta lui acopera atat perioade de crestere economica cat si aproiecte de eficientizare.

https://www.linkedin.com/in/florintataru/

Investitie / participant
Info

Sediul Cteam: Calea Grivitei 8 - 10, etaj 1, sector 1, Bucuresti

2 zile

Pachetul de curs include: materiale tiparite, pranz, pauze de cafea, diplome de participare.